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Un management bienveillant n’exclut pas l’exigence

Le management bienveillant  (#managementbienveillant) se reconnaît aujourd'hui dans la capacité qu'à un manager à combiner bienveillance et exigence au service de la performance.Exigence parce que le succès résulte de l’atteinte ou du dépassement des objectifs. Ceci...

Connaissez-vous bien votre équipe ?

  Plus précisément, avez-vous identifié ce qui favorise la collaboration dans votre équipe ?   L’atteinte de résultats est fréquemment associée aux objectifs, aux tâches, aux compétences individuelles. Mais elle  est plus rarement corrélée à l’impact des interactions...

Le leadership de demain sera basé sur la notion de Sécurité Psychologique

Depuis plusieurs années, Amy Edmonston, professeure de leadership et de management à la Harvard Business School, communique le résultat de ses recherches sur le concept  de sécurité psychologique. Qu’est-ce qu’on entend par #sécurité psychologique au niveau d’une...

Challengez les motivations qui vous poussent à entreprendre !

Vous vous sentez prêt à vous lancer dans une aventure d’entrepreneur mais vous êtes encore hésitant. Alors demandez-vous quelles sont vos motivations à entreprendre ?Et quelles que soient les bonnes raisons qui vous poussent vers ce type de projet, avez-vous bien...

Être intrapreneur et se réaliser en entreprise

Qu'est-ce qu'un intrapreneur ? #intrapreneur #intrapreneuriat   Un intrapreneur est généralement une personne porteuse et "propriétaire"  d'un projet d’innovation. Cela peut aller du développement d'un nouveau service, de la mise en oeuvre d'une nouvelle...

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Faire une pause, oui mais pas n’importe comment

Faire une pause, oui mais pas n’importe comment

Prenez-vous le temps de faire un break ? Il est reconnu depuis longtemps que la pause a un rôle bénéfique pour maintenir une certaine « efficacité ». Et pourtant combien d’entre vous prennent le temps de faire des pauses ? Notre rapport au bienfait de la pause varie aussi avec notre personnalité. Êtes-vous une personne […]

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