BILAN DE COMPETENCES ENTREPRENEURIALES

Evaluer votre potentiel entrepreneur et
mener à bien votre projet créatif


« Un peu plus de persévérance,

un peu plus d’effort, et ce qui paraissait

être un échec sans appel peut devenir

une réussite éclatante. »

 

Elbert Hubbard

Qui est concerné par le bilan de compétences entrepreneuriales ?

Vous êtes salariés et vous avez une idée de création d’entreprise (entrepreneur ou indépendant) et vous souhaitez valider la cohérence homme-projet avant de vous lancer dans l’aventure. Alors un bon moyen de vous donner confiance et de créer votre dynamique de réussite est de confronter vos aptitudes et votre potentiel entrepreneurial. Il est important de clarifier vos motivations et d’évaluer les points forts sur lesquels vous pouvez vous appuyer.

Nous vous proposons de faire le bilan de vos compétences entrepreneuriales à partir de votre expérience et de vos qualités personnelles. L’objectif est de mettre toutes les chances de votre côté afin de vous épanouir lorsque vous serez  chef d’entreprise (/cheffe d’entreprise) ou dirigeant.

l'objectif du bilan de compétences entrepreneuriales

Objectif

Le but de ce bilan de compétences entrepreneurial est de :

– valider vos motivations et compétences entrepreneuriales en fonction de la nature de votre projet ;
– garantir la meilleure adéquation entre la cohérence Homme/projet et le réalisme de votre projet ;
– construire un parcours pertinent en fonction des conclusions de votre bilan ;
– bâtir les premiers éléments d’aide à la création d’entreprise ;
– définir une stratégie de visibilité réseau en fonction du contour de votre projet ;

Et aussi de pouvoir exploiter tous les éléments du bilan pour rebondir sur un projet classique si votre projet de création n’est pas validé.

Bilan de compétences pour valider votre projet entrepreneurial 

Vous serez accompagné par un coach certifié, entrepreneur ayant expérimenté le passage du statut de salarié à entrepreneur et possédant plusieurs années d’expérience d’accompagnement dans ce domaine.

Aguerris aux techniques de bilans de compétences depuis plusieurs années, nous vous proposons une méthode en 3 phases qui s’appuie sur la méthodologie du bilan de compétences.  Cette approche est conçue avec des outils spécifiques et vous confronte en toute bienveillance sur vos motivations et capacités à entreprendre.

 

Les différentes étapes : 

 

 – Une phase préliminaire dont le but est de conforter votre engagement et de prendre connaissance de votre situation afin de comprendre  votre projet de création. Ainsi nous validerons  vos objectifs et le déroulement du bilan .

– Une phase d’Investigation qui vous permettra d’explorer et d’approfondir votre désir de création :

  •  une analyse de votre parcours et des compétences transférables en tant que créateur d’entreprise,
  • une exploration de vos sources de motivations et de vos valeurs en lien avec la création d’entreprise pour évaluer votre potentialité entrepreneuriale,
  • l’identification de vos freins (contraintes personnelles, familiales, financières ….) et de vos opportunités de développement,
  • la réalisation d’interviews de chefs d’entreprise ou d’indépendants.

Cependant dans le cas d’invalidation du projet de création, nous vous accompagnerons dans une recherche de pistes alternatives .

– Une phase de conclusion,  une fois validée l’adéquation entre l’homme et le projet, dont le but est de valider les prochaines étapes de votre projet avec son plan d’actions . Ainsi un pack d’outils pourra vous être proposé et vous aidera à formaliser votre pré-projet : étude de marché, business plan, techniques de réseau …

Pour aller plus loin, vous pouvez également décider de manager votre marque personnelle (Personal Branding). En effet, ce processus permet de renforcer votre visibilité et vous apprend à communiquer sur des éléments qui font votre différence. Car l’idée est de trouver ce  qui vous rend unique et de viser l’équilibre plaisir d’entreprendre et vie privée sur le long terme.

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