COACHING

ENTREPRISE

Coaching manager – Coaching dirigeant


« Le plus grand bien

que nous puissions faire aux autres

n’est pas de leur communiquer notre

richesse mais de leur révéler la leur« 

– Louis Lavelle

Le coaching managérial en entreprise pour manager et dirigeant

 

Le coaching professionnel individuel mis en place au sein de l’entreprise a pour but d’apporter une prise de conscience à la personne coachée pour atteindre plus facilement des objectifs de changements en faisant miroir à son fonctionnement; il s’agit d’un accompagnement personnalisé qui s’articule autour d’objectifs définis conjointement entre la société, le coaché et le coach.

Le coaching managérial

Le coach est responsable du cadre de l’accompagnement coaching

  • Il contribue à la mise en place d’un processus d’apprentissage qui cherche à rendre la personne coachée autonome dans la mise en oeuvre des moyens pour développer ses aptitudes professionnelles dans un cadre défini.
  • Le coach est responsable des moyens mis en place et la personne coachée a la responsabilité de ses actions et de ses décisions.
  • Le déroulement du coaching professionnel se fait sur la base d’un contrat tripartite, dans le respect du cadre déontologique définissant la pratique de coaching.
  • L’évaluation des progrès se fait à la fin du coaching et permet d’identifier les conditions de succès pour prolonger la dynamique de changement.

Le déroulement du coaching

 

Un certain nombre d’étapes préalables sont nécessaires à la mise en place de la prestation.

Avant de commencer 

Le coach rencontre la personne à coacher lors d’un premier entretien d’une durée d’une heure pour mieux définir le besoin en coaching et valider, chacun, l’envie de  travailler ensemble.

Entretiens tripartites

Une fois le contrat de prestation validé, un entretien tripartite est proposé entre le coaché, la société (N+1 avec ou sans les Ressources Humaines) et le coach. Lors de cet entretien, coaché et N+1 valident les objectifs de coaching ce qui permet au coach de valider le cadre d’intervention et de répondre à toutes les questions sur son mode d’intervention. Durant ce point, des indicateurs de suivi et de succès sont généralement définis.

A la fin du coaching, un entretien tripartite de fin de coaching est proposé. Cet entretien bilan est là pour faire le point sur l’atteinte des objectifs fixés au départ, de mesurer le chemin parcouru, et de définir un plan d’actions à mener dans la continuité, en autonomie, par la personne coachée.

Le coaching managérial en pratique

Nombre, durée et fréquence des séances de coaching

Le nombre de séances est variable suivant l’objectif fixé et le besoin de changement nécessité par la personne coachée.  De même, la durée du coaching est adaptée à la problématique, aux enjeux et à l’environnement professionnel. Tous ces éléments sont précisés et validés lors de l’entretien tripartite.  La durée des séances varie généralement entre 1h30 et 2h.

Les séances de coaching individuel peuvent être espacées entre 15 jours et  3 semaines mais tout reste flexible en fonction des contraintes de chacun.  Le temps inter-séance fait aussi l’objet d’une fixation d’objectif(s).

Le coach et le coaché fixent ensemble toujours le prochain rendez-vous à l’avance.

Les séances se déroulent au cabinet de coaching : 4 rue le Chatelier – Paris 17 ou dans un lieu annexe : 10 rue Croix Fromont – 95530 La Frette sur Seine selon le choix du bénéficiaire. 

Notre boîte à outils d’accompagnement

Nous disposons en outre d’une boîte à outils qui mixe PNL, Théorie organisationnelle de Berne, Systémique, Quotient d’intelligence Emotionnelle EQ-i2®, Indicateur de personnalité MBTI®,  Process Com® et Personal Branding Reach approach®.
Ces outils sont des supports à utiliser dans un esprit de personnalisation et sont destinés à faire atteindre au client coaché ses objectifs de changement.

Notre déontologie

TYPACTION adhère au code défini par l’Association Européenne de Coaching (EMCC) pour ses prestations de coaching

Les séances de coaching peuvent être financées par votre entreprise ou par vous-même. Nous définirons ensemble vos axes de travail, le nombre de séances et les objectifs du coaching.

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01.47.64.01.24 - 06.07.77.59.22   

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