Nos compétences émotionnelles contribuent à notre bien-être, il est donc important de les développer pour bien les utiliser. Dans la vie d’une organisation par exemple, la capacité à gérer son stress est souvent un élément favorable.

Le leadership partagé est un style de management qui implique que plusieurs individus partagent les responsabilités de direction et de prise de décision au sein d’une organisation. Ceci ne diminue en rien le rôle du leader de l’équipe qui garde la responsabilité de la décision finale Les 5 atouts du leadership partagé Tout d’abord une […]

Leadership et intelligence émotionnelle Le #leadership n’est pas qu’une histoire de charisme. Et il existe un véritable lien entre les compétences d’un leader et son Intelligence émotionnelle. En effet,  établir des liens de confiance et favoriser l’engagement des collaborateurs sont les clés pour motiver ses troupes et susciter de la satisfaction au travail.

Vous êtes-vous déjà posé la question « Suis-je vraiment fait pour le management ? ». Les conditions sont parfois réunies pour que certains managers finissent par perdre patience, s’énerver et même éprouver de la colère ou du désespoir. Gérer un collaborateur difficile peut être un défi pour tout manager.

Il existe une corrélation positive entre la performance d’une organisation et le degré de développement des capacités émotionnelles des leaders qui la composent.