Le management a besoin de continuer à évoluer et à s’adapter pour répondre à la fois aux changements d’environnement économique, social et technologique et à la fois aux changements attendus de la part des collaborateurs.
Voici 8 axes de réflexion à intégrer pour l’entreprise et le management.
1 – Leadership et management à distance
Avec l’avènement du travail à distance, la gestion de la distance est devenue une compétence essentielle pour les dirigeants. Les managers doivent être en mesure de motiver et de guider les équipes qui travaillant à distance tout en maintenant un haut niveau de productivité.
2 – Agilité
Le management agile se démocratise. Les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements de l’environnement économique et technologique. Les managers doivent encourager l’agilité et la capacité d’adaptation de leur équipe. Ils doivent aussi faire preuve d’agilité face aux attentes variées de leurs collaborateurs et développer un management axé davantage sur l’humain.
3 – Intégrer l’intelligence émotionnelle
Le manager a besoin de développer ses qualités d’écoute, son ouverture à l’autre, la connaissance de soi (et des autres) pour faciliter la communication et créer la confiance. L’authenticité et le parler vrai sont d’autant plus plébiscités qu’ils permettent de réduire les tensions, le stress et les conflits. Ainsi Le profit n’est plus le seul objectif et la performance découle indirectement d’un climat favorable au sein de l’entreprise.
4 – Gestion de la diversité
La diversité est une réalité en France. Les entreprises doivent s’assurer que leur culture d’entreprise est inclusive et que toutes les voix sont entendues. L’inclusion n’est pas qu’une affaire de direction d’entreprise, le manager a aussi la responsabilité d’être un vecteur des bonnes pratiques.
5 – Favoriser l’Intelligence collective
L’engagement des équipes et la motivation passe aussi par la participation au processus de décision. Cela nécessite de laisser de la place et du temps pour que chacun puisse s’exprimer, l’implication amenant la responsabilité. Il existe différentes techniques pour renforcer ces moments collectifs : les processus de cohésion d’équipe et de coaching d’équipe en sont de bons exemples.
6 – Faciliter l’innovation
Les managers doivent encourager la créativité et la prise de risque tout en maintenant un équilibre avec les objectifs commerciaux. C’est aussi une façon de continuer à développer une attitude « intrapreneuriale ». On constate un intérêt croissant chez les salariés pour l’entrepreneuriat car ils sont prêts souvent à quitter leur entreprise pour se lancer dans un projet personnel. Il y a peut-être une place pour une situation win-win entre entreprises et salariés. C’est un moyen de générer indépendance et autonomie.
7 – Développement durable
Le développement durable est de plus en plus pris en compte dans les décisions des entreprises. Les managers doivent être conscients de leur impact sur l’environnement et prendre en compte les facteurs sociaux et environnementaux dans leurs stratégies.
Ceci est directement corrélé à cette nouvelle recherche de sens de la part de leurs collaborateurs.
8 – Les nouvelles technologies
L’Intelligence artificielle continue d’évoluer et peut aider les entreprises à automatiser les tâches répétitives et à prendre des décisions plus éclairées. Les managers doivent être en mesure de comprendre les technologies émergentes et de les intégrer à leur stratégie.
Sans oublier une prise en compte plus importante de la gestion de la sécurité des données. Les managers doivent être conscients des risques et être en mesure de gérer les problèmes de sécurité.
En résumé, les tendances du management en France comprennent la gestion à distance, le développement durable et les nouvelles technologies, l’innovation, la gestion de la diversité, l’agilité, le développement de l’intelligence émotionnelle et l’intelligence collective. Les managers doivent être en mesure de s’adapter à ces tendances pour maintenir la compétitivité de leur entreprise.
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