Du mal à gérer vos priorités ? Le principe d’Eisenhower vous connaissez ?

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Dwight D. Eisenhower, président des États-Unis d’Amérique (n°34), aurait un jour déclaré : « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important » (source Wikipedia). Cette citation est à l’origine de la matrice d’Eisenhower, outil précieux pour mieux gérer son temps.

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En résumé,

haut gauche
JE DELEGUE
haut droit
JE FAIS
bas gauche
JE PLANIFIE
bas droite
J’ELIMINE

Or pris dans l’engrenage du quotidien, on oublie souvent ce grand principe qui consiste à faire la différence entre l’important et l’urgent. Pour rappel, ceux (entreprise ou individu) qui réussissent le mieux arrive à consacrer 65 à 80% de leur temps aux activités du cadran « Important et non urgent » ;

Si l’on se trouve dans une configuration où tout est Urgent et Important, cela n’indique pas une sur-efficacité mais appelle à revoir la définition de ses priorités sous peine d’être submergé et donc en sous-efficacité à termes.

Et lorsqu’on procrastine, on a tendance aussi à ne pas prendre la matrice dans le bon sens …

source : http:blog.usievents.com/tim-urban-dans-tete-un-procrastinateur/

Enfin si vous n’êtes toujours pas convaincu… alors rappelez-vous l‘histoire des gros cailloux 


Source « Scoop it »

HISTOIRE DES GROS CAILLOUX …

Un jour, un vieux professeur fut engagé pour donner une formation sur la  planification efficace de son temps à un groupe d’une quinzaine de dirigeants de grosses compagnies nord-américaines…lire la suite

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