Que faites-vous pour renforcer l’esprit de votre équipe ?
L’esprit collaboratif reste plus que jamais un moyen de réunir et réconcilier les différentes générations en entreprise : décloisonner, sociabiliser et rassembler autour de valeurs communes. Or développer l’esprit d’équipe implique aussi de continuer à ancrer cette pratique pour renforcer l’esprit d’équipe.
Soulignons aussi que renforcer l’esprit d’équipe nécessite du temps et de l’engagement de la part de tous les membres de l’équipe. Le plus important est d’instaurer un travail sur un projet commun. L’équipe va plus facilement continuer à se motiver et à rester soudée si elle se sent fédérée autour d’un sens commun.
Cela nécessite forcément plusieurs actions.
Il existe plusieurs moyens pour renforcer l’esprit d’équipe :
- Organiser des activités en dehors du travail pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe
- Favoriser la communication ouverte et le partage d’idées entre les membres de l’équipe
- Etablir des réalisations en équipe pour soutenir les objectifs communs
- Créer des communautés de personnes (ex : plateformes digitales) ou des groupes pilotes sur un sujet donné
- Reconnaître et célébrer les réalisations et les réussites de l’équipe
- Fournir un leadership cohérent et soutenir les membres de l’équipe dans leur travail
- Apprendre à mieux se connaître pour favoriser la communication et l’acceptation des différences de fonctionnement au sein de l’équipe
La Cohésion d’équipe pour donner une première impulsion
Ce concept existe depuis longtemps mais reste toujours efficace. Ces moments collectifs se déroulent de préférence en présentiel et sont essentiels. Plus ces moments sont fréquents, plus les liens se tissent et plus les équipes renforcent leur esprit d’équipe. Même si la part du télétravail devient de plus en plus importante, il est toujours possible d’imaginer des activités pour maintenir cette cohésion d’équipe.