Un besoin d’autonomie n’est pas forcément le signe de créativité entrepreneuriale. Car il est à différencier du besoin d’indépendance qui se rapproche davantage de ce qu’on pourrait appeler un potentiel entrepreneurial.
Or passer d’un statut de salarié à celui de créateur d’entreprise amène à se poser beaucoup de questions sur soi. Valider l’adéquation homme-projet avant de tenter l’aventure peut être rassurant et libérateur.
Ainsi il existe différents profils d’entrepreneur(es), entrepreneur artisan, entrepreneur commerçant, entrepreneur manager, entrepreneur inventeur ….et selon les cas, les qualités clés que doit développer le chef d’entreprise sont un peu différentes.
Mais d’autres éléments sont aussi à prendre en considération durant le processus entrepreneurial.
Et selon les travaux de Bruyat (1993), il existe trois phases :
- le déclenchement du projet,
- l’engagement dans la création
- et la survie de l’entreprise.
A chacune de ses étapes, différentes compétences et qualités vont être sollicitées d’où l’importance de bien se connaître pour se donner toutes les chances d’être bien préparé à se lancer et perdurer.