ASSESSMENT

Processus d’assessment


« Le plus grand bien

que nous puissions faire aux autres

n’est pas de leur communiquer notre

richesse mais de leur révéler la leur« 

Louis Lavelle

Qu’est-ce qu’un assessment ?

L‘assessment est un processus d’évaluation qui consiste à observer le comportement d’un candidat au travers une série d’exercices. L’assessment center a pour but d’apporter un éclairage sur les compétences d’un collaborateur dans une future situation et facilite ainsi la prise de décision.

Evaluer les talents d’un collaborateur, manager ou dirigeant, pour un poste revient pour nous à comprendre son mode de fonctionnement dans une situation donnée plutôt qu’à émettre un jugement. Le talent n’est  pas seulement la combinaison des compétences et du potentiel d’une personne, il est connecté aussi à son épanouissement.

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Les objectifs de l’assessment

La méthode consiste à observer une personne sous différents angles, sur un certain nombre de critères, à travers plusieurs types d’exercices – jeux de rôles et mise en situation, tests psychométrique, indicateur de personnalité, entretien face-face – de façon à limiter la subjectivité ; Il a pour but de guider les décisions managériales en rapport avec la gestion des changements organisationnels et l’évolution du candidat.

Notre assessment

L’Assessment est une réponse à des besoins d’évaluation de potentiel d’un collaborateur, soit pour mesurer l’adéquation à un poste proposé (promotion interne, changement de poste, accroissement de responsabilités, changement d’orientation), soit pour diagnostiquer le candidat le plus approprié lors de postulants multiples à un poste. Cette évaluation objectivée vous permet de limiter les risques d’erreur car les choix et les décisions se basent sur des éléments fiables et étayés.

Notre méthode

Un entretien avec les Ressources humaines ou le Responsable hiérarchique est proposé dans le but de valider les attentes ou les besoins de l’entreprise en termes de comportements professionnels et personnels par rapport à un poste donné .

Assessment du collaborateur
  • Entretiens face-face avec un professionnel du recrutement
  • Tests psychotechniques (indicateur de personnalité, indicateur d’intelligence émotionnelle, tests d’intelligence)
  • Mises en situations professionnelles , réelles ou simulées, adaptées
  • Entretien de restitution
  • Bilan final : nous réalisons un rapport circonstancié avec l’objectif d’apporter une aide dans la prise de décisions, avec des recommandations en termes de compétences professionnelles, de mise en oeuvre d’actions propices au développement du collaborateur ou d’évolution professionnelle pertinente.
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Nos plus

Notre expertise

Une équipe de consultants experts, diplômés en psychologie ou expérimentés en psychométrie, expérimentés en recrutement ou en évaluation de compétences.

Notre disponibilité

Entreprise de taille humaine, nous pouvons répondre rapidement aux besoins et donner un premier feedback à l’issue de la journée d’assessment.

Notre partenariat

A l’écoute de la singularité des problématiques de l’entreprise et en accord avec la culture d’entreprise, nous adaptons nos jeux de rôles pour mieux évaluer les collaborateurs.

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