GESTION DE CARRIERE

Construire son parcours professionnel, clarifier son positionnemment, développer ses compétences


« Souvenez-vous que le bonheur

dépend non pas de ce que vous êtes

ou de ce que vous possédez mais

uniquement de votre façon de penser. »

 Dale Carnegie

La gestion de carrière clarifie votre positionnement et met l’accent sur vos talents

 

Nous proposons différentes prestations en matière de gestion de carrière, de développement des talents ou de positionnement professionnel.
Donc notre accompagnement vous permet par exemple de préparer une évolution ou un changement professionnel. Et aussi de construire et valider un nouveau projet professionnel ou encore de donner un nouvel élan à votre carrière.

Notre expertise en gestion de carrière

 

Nous nous appuyons sur :

– une expérience significative en entreprise (management, gestion de ressources humaines, gestion de projet et création d’entreprise).
– notre pratique de l’accompagnement (coaching professionnel, personal branding, centre de bilan de compétences).
– notre expérience de l’assessment et du recrutement. 

gestion de carrière et choix de métier

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Développer son potentiel ou valider un projet professionnel pour une meilleure gestion de carrière

Compétences et projet porfessionnel

Construire / Valider son projet

Savoir valoriser ses compétences, faire le point, valider un projet professionnel cohérent ou entreprendre.

Développer son potentiel - coaching professionnel

Accroître / Développer son potentiel

Développer son efficacité et ses savoir être, dynamiser la confiance en soi et la motivation.

Gagner en impact - personal branding

Rayonner / Gagner en impact

Apporter cohérence et authenticité entre sa marque personnelle, sa communication, savoir mettre en oeuvre sa visibilité.

assessment et éavluation de talents

Identifier / Evaluer les talents

Evaluer les aptitudes et le potentiel d’un manager, d’un dirigeant pour un futur poste en toute bienveillance.

Construire son projet professionnel est une démarche personnelle

Cette démarche permet de mettre en adéquation à la fois son profil professionnel, ses aspirations ou ambitions, sa situation présente et celle du marché.
Et aussi projeter sa situation professionnelle dans le futur  afin de se fixer des objectifs réalistes et réalisables.
Ainsi la confrontation de « ce que j’ai fait » avec « qui je suis » permet de mieux définir et valider « ce que je vais faire ». ET la finalité est la construction d’un plan d’actions concret (projet de reconversion, évolution, formation etc…).

Le bilan de compétences est une technique appropriée pour valider un ou plusieurs projets professionnels. Il permet ainsi passer de l’intention à la concrétisation. 

 

Faire un bilan de compétences

Dans quels buts ? Pour qui ? Comment ? Déroulement pratique ? Financement ? En savoir plus ….

Dans le cas d’une piste de projet entrepreneurial, la méthodologie est axée sur l’analyse des compétences et des motivations liées au projet de création.
Afin de garantir la meilleure adéquation homme et projet, l’accompagnement se porte sur l’élaboration des premières étapes de la création.
Donc le bilan de compétences entrepreneuriales a pour but d’identifier les facteurs  clés de réussite avant se lancer dans une démarche de création d’entreprise ou de reconversion sous un statut d’indépendant.

Développer son potentiel et ses compétences grâce au coaching de carrière

Il arrive toujours une ou plusieurs périodes au cours de la vie professionnelle où l’on se pose des questions sur son avenir professionnel.
C’est pourquoi, anticiper son évolution de carrière nécessite alors un temps de réflexion suffisant pour avoir une bonne prise de recul.

Le coaching de carrière donne de la cohérence et du sens à votre projet. Ainsi il vous permet ainsi de renforcer vos aptitudes dans le respect de qui vous êtes (prise de décision, leadership, gestion du stress…) 

développer son potentiel de carrière

En conséquence, il répond à plusieurs besoins :

 

  • Tout d’abord, identifier ses atouts et ses points de capitalisation, évaluer ses facteurs de réussites et ses capacités d’évolution mais aussi sécuriser son parcours professionnel.
  • Ou bien renforcer sa motivation pour accroître sa performance.
  • Mais aussi donner du sens à son parcours professionnel actuel et futur, valoriser son rôle au sein de son organisation et dynamiser son pouvoir de réussite. Ce sont autant d’éléments clés pour développer motivation et confiance en soi.
  • Ce qui conduit souvent à décider un repositionnement professionnel pour son bien-être,
  • Ou enfin préparer une période de transition, renforcer ses aptitudes et en développer de nouvelles, avec en plus le plaisir de construire son projet professionnel.

Les séances de coaching peuvent être financées par votre entreprise ou par vous-même. Nous définirons ensemble vos axes de travail, le nombre de séances et les objectifs du coaching.

Rayonner et mettre en scène sa marque personnelle

Le personal branding ou « marque personnelle est une approche globale regroupant différentes techniques de marketing de soi, de communication, de gestion de carrière et de développement personnel (connaissance de soi).
Et la finalité est de devenir pro-actif dans le pilotage de sa carrière et dans la promotion de son projet professionnel et de son expertise.
Le tout en s’appuyant sur son identité personnelle, son authenticité et ses talents.

  • En premier lieu, clarifier son positionnement professionnel, faire des choix ou prendre des décisions professionnelles avec plus de confiance facilité le déploiement de sa stratégie de gestion de carrière.
  • Ensuite, mettre en valeur sa singularité en tant qu’entrepreneur nécessite de développer sa visibilité et activer un réseau approprié.
  • Enfin travailler son charisme, développer sa capacité à convaincre et sa légitimité, donne de la puissance à sa communication et à ses discours .

Evaluer les talents : l’assessment

Il s’agit de réaliser un bilan individuel des points forts et les points de développement d’un candidat  en fonction des exigences d’un futur poste.
Or les compétences sont des caractéristiques comportementales, donc il est possible d’observer un ensemble de comportements concrets et pertinents qui sont spécifiques (méthodologie assessment).
C’est pourquoi il nous parait important d’apporter bienveillance et respect lors de cette évaluation. Ce n’est pas parce qu’une personne n’atteint pas le niveau d’excellence requis pour un futur poste qu’elle n’est pas en mesure d’apporter des prestations excellentes dans un autre poste.

Evaluer les talents en entreprise

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01.47.64.01.24 - 06.07.77.59.22   

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