Cohésion d’équipe avec le MBTI

COMPLÉMENTARITÉ DES PROFILS MBTI
DANS UNE ÉQUIPE


« Un peu plus de persévérance,

un peu plus d’effort, et ce qui paraissait

être un échec sans appel peut devenir

une réussite éclatante. »

 

Elbert Hubbard

PRÉAMBULE

Bien travailler en équipe n’est pas une donnée naturelle et requiert un effort plus ou moins soutenu.

Améliorer le mode de fonctionnement d’une équipe, c’est la rendre plus cohérente et plus efficace.

Et c’est ce que nous vous proposons avec le MBTI équipe.

QU’ATTENDRE DE L’ANIMATION COHESION D’ÉQUIPE AVEC LE MBTI® ?

Nous proposons une animation stimulante et dynamisante qui permet à la fois

– de valider le profil individuel au sein du groupe ,
– de clarifier le profil du groupe et de l’équipe .

Ceci donne une première impulsion qui a pour but de développer la performance du groupe ou de  l’équipe. Quelles sont les forces ? Quels sont les axes de développement ?

Cette prestation répond à des objectifs tels que

 

  • Construire une vision partagée et développer le plaisir de fonctionner ensemble
  • Augmenter la confiance en l’autre et favoriser la reconnaissance
  • Améliorer la communication inter-personnelle et la gestion des conflits
  • Faciliter la résolution de problème et la prise de décision
  • Accompagner le changement

NOTRE OUTIL D’ANIMATION – MBTI ÉQUIPE

Nous nous appuyons sur un outil  internationalement reconnu, outil de communication et de gestion de groupe. Et il est basé sur des concepts éprouvés depuis de nombreuses années : le MBTI® ou Myers-Briggs Type Indicator.

Il permet

  • d’identifier les différences de fonctionnement d’une personne à l’autre,
  • d’utiliser ces différences de manière complémentaire pour développer l’efficacité du groupe,
  • d’aider les membres du groupe et le groupe lui-même à évoluer.

Alternance d’exposés et d’exercices pratiques

Animation en 1/2 journée ou journée complète

Une organisation est unique. Chaque équipe est spécifique.
En conséquence, les attentes, besoins et objectifs d’une  organisation sont différents.
C’est pourquoi nous vous proposons la combinaison d’un processus méthodologique éprouvé et d’une intervention  souple et adaptable.

 

MBTI ÉQUIPE – NOS DIFFÉRENTES ÉTAPES 

   Validation du profil individuel / équipe

Validation du mode de fonctionnement individuel  et cartographie du profil d’équipe.
Approfondissement des forces et des potentiels de développement.

Cette étape est clé car elle permet d’acquérir des bases de connaissance de la théorie des profils junguiens pour préparer les étapes suivantes.

  Approfondissement en rapport avec les enjeux de l’entreprise

Le groupe travaille en sous-groupe  sur un axe ou une thématique donnée.
Les résultats sont exploités ensuite en grand groupe et peuvent donner lieu à un plan d’actions individuelles.

A titre d’exemples, nous vous proposons 3 axes. Chaque axe peut s’envisager indépendamment et être corrélé à des situations ou problématiques réelles.

 

Axe leadership (public : managers)

  • Mieux comprendre la complémentarité des différents types de leadership présents dans l’équipe,
  • Proposer des stratégies pour augmenter l’efficacité de l’équipe/l’organisation.

 

Axe décisionnel

  • Acquérir une vision d’ensemble du rôle et des responsabilités de chacun,
  • Renforcer le processus décisionnel au sein de l’équipe.

 

Axe relationnel

  • Identifier les défis à relever par l’équipe (objectifs, projets, organisation du travail…),
  • Proposer des axes d’amélioration pour faciliter la communication et les modalités de travail de l’équipe.
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