Un accompagnement collectif ou développer une cohésion d'équipe

Besoin de cohésion d’équipe ?

Un groupement d’individus peut fournir d’excellents résultats, mais le système de fonctionnement repose avant tout sur l’indépendance de ses membres. Une équipe, en revanche, fonctionne à partir d’un système basé sur l’interdépendance.

Bien travailler en équipe n’est pas une donnée naturelle et requiert un effort plus ou moins soutenu. Améliorer le mode de fonctionnement d’une équipe, c’est la rendre plus cohérente et plus efficace.

Nous vous proposons soit une prestation de Team buiding, exercice stimulant, dynamisant qui donne une première impulsion et qui est de courte durée, soit une prestation de coaching d’équipe, exercice qui permet l’émergence d’objectifs communs et qui s’inscrit dans la durée.

Le Team building

Le Team building consiste à améliorer le mode de fonctionnement d’une équipe, dans le but de la rendre plus cohérente et plus efficace. Il a donc pour objectif de développer la performance d’une équipe. Il est d’une durée courte et peut-être coanimé avec le hiérarchique.

Qu’attendre d’un Team building ?
  • Construire une vision partagée et développer le plaisir de fonctionner ensemble
  • Augmenter la confiance en l’autre et favoriser la reconnaissance
  • Améliorer la communication interpersonnelle et la gestion des conflits
  • Améliorer la résolution de problème et la prise de décision
  • Accompagner le changement
Le Team building en pratique

Le choix de l’animation est défini à partir d’un objectif opérationnel précis. Il peut être utilisé pour différents groupes, quels que soient l’activité du groupe, le niveau hiérarchique et le stade de vie du groupe.
L’animation a lieue sur 2 à 3 jours dans un environnement neutre et plutôt sur des petits groupes de personne.

 

 

Le coaching d’équipe

Le coaching équipe a pour objectif de développer le fonctionnement d’un groupe de personnes en faisant émerger des objectifs communs. Il s’inscrit dans la durée et peut inclure des séances de travail personnel entre les séances.

Qu’attendre d’un coaching d’équipe ?

Cet accompagnement s’apparente à un coaching d’organisation puisqu’il permet généralement d’optimiser l’efficacité d’une nouvelle organisation. Qu’il soit demandé par une équipe projets ou un comité de direction, il permet aux coachés d’affronter avec plus d’assurance les situations de changement et va ainsi permettre d’améliorer leurs compétences et accroître leur efficacité. Le coach va guider les individus dans leur développement et tenir compte des intérêts de l’entreprise.

De nombreux bénéfices peuvent ainsi résulter de ce travail :

  • Meilleure connaissance des personnes entre elles
  • Développement de la collaboration et de l’entraide
  • Prise de recul et appréciation différente des situations vécues
  • Enrichissement mutuel par le partage d’expériences
  • Sentiment d’appartenance renforcé, solitude éloignée
  • Meilleure circulation de l’information
  • Pertinence des décisions
  • Mise en œuvre et suivi des actions
Le coaching d’équipe en pratique

Le coaching s’organise généralement en séance par ½ journées espacées de 6 à 8 semaines. Le coaching d’équipe peut ensuite donner lieu à des séances de coaching individuelles.