les techniques d'accompagnement

Chaque coach utilise une boîte à outils et une ou plusieurs méthodes avec lesquelles il est familier. Cela lui donne des repères et lui permet d’élargir son champ d’intervention une fois le diagnostic de coaching défini.

Nos outils d’accompagnement

Nous utilisons les outils ou processus d’accompagnement suivant

  • Analyse Transactionnelle – A.T.
  • Analyse systémique paradoxale (systémique Palo Alto)

De nombreuses approches coexistent, le choix de la technique est fonction du coach et de sa formation. Quelque soit la méthodologie utilisée, le but est toujours identique : se donner tous les moyens pour être en écoute, en compréhension du fonctionnement de son client et en observation des signaux verbaux ou non-verbaux,  afin de déjouer les croyances limitantes et les peurs inhibitrices  et pouvoir faire émerger les solutions les plus appropriées.

Nos référents théoriques

L’Analyse de la demande
Management situationnel de Hersey Blanchard / Management de transformation de Bass
Les degrés d’autonomie
Le cadre de référence
Le cycle du changement (systémique et Hudson)
Le Contenu, processus et sens
Le Deuil
Le Contrat Triangulaire (Fatima English)
Les jeux psychologiques
Les messages paradoxaux (systémique)
La Pyramide de Maslow
La double contrainte (systémique paradoxale)
La Process Motivation et les canaux de communication
Les Niveaux logiques de Dilts / Le leadership visionnaire (PNL)
Les positions de vie
Le Triangle de Karpman
Le Recadrage
Les Signes de reconnaissances
La Synchronisation
Le Transfert et contre-transfert
L’Indicateur de personnalité MBTI
Les messages contraignants
Les Etats du Moi
Les Etats de défense
Les Attitudes de Porter