Le management est-il fait pour vous ?


« Souvenez-vous que le bonheur

dépend non pas de ce que vous êtes

ou de ce que vous possédez mais

uniquement de votre façon de penser. »

Dale Carnegie

AUTO-DIAGNOSTIC : QUEL EST VOTRE TYPE PRÉFÉRENTIEL DE MANAGEMENT?

 

Faire le test

Vous allez vous auto-positionner sur 8 thèmes proposés dans les 8 onglets ci-dessous. Pour cela, il vous suffit de répartir 10 points en fonction de la fréquence avec laquelle VOUS agissez ainsi.

Chaque onglet vous propose 4 réponses (a, b, c ou d). Vous allez donc répartir 8 fois les 10 points entre les réponses a, b, c ou d.

Exemple pour un des thèmes : 2 points pour la a, 3 points pour la b et 1 pour la c et 4 pour la d.

A la fin, vous comptabiliserez le nombre total de points pour les réponses a, le nombre total de points pour les réponses b, le nombre total de points pour les réponses c et le nombre total de points pour les réponses d.    

 A vos stylos  …

1 – ATTITUDE EN ÉQUIPEPoints
a – J’informe, je propose des occasions de développement, nous analysons ensemble les problèmes et les opportunités.Ο
b – J’utilise le contrôle et la persuasion. Je n’hésite pas à faire pression.Ο
c – J’aide les personnes de l’équipe. Ma sympathie m’aide à me faire accepter.Ο
d- Je me justifie, me défends, parfois je critique, parfois je me protège.Ο
2 – APPROCHE DES PROBLÈMESPoints
a – Je tiens aux objectifs et
aussi à la qualité de la vie de travail
de chacun.
Ο
b- Je me soucie surtout de tenir
mes objectifs.
Ο
c- Je fais en sorte que chacun
soit satisfait.
Ο
d – J’essaye de les éluder,
je m’arrange.
Ο
3 – ATTITUDE FACE AU RÈGLESPoints
a- Ce sont des règles de conduite.
Elles sont utiles
mais n’en soyons pas les prisonniers
Ο
b- Les règles sont de bonnes choses.
J’insiste pour qu’on les suive.
Ο
c- Je pense qu’on doit
s’efforcer de les suivre.
Ο
d – Pour moi les règles sont les règles,
c’est tout.
Ο
4 – VISION DES CONFLITSPoints
a – Les conflits peuvent être utiles.
Nous en tirons souvent
des occasions de progresser.
Ο
b – Je pense qu’il faut d’abord penser
au travail et ne pas refaire le monde.
Ο
c – Je n’aime guère les conflits,
cela nuit aux relations.
Ο
d – Ce n’est pas mon affaire.
.
Ο
5 – RÉACTION A LA COLÈREPoints
a- Dans ce cas, je provoque
une bonne confrontation.
.
Ο
b – J’en veux à ceux qui se permettent ça,
je rumine.
Ο
c – je n’aime pas affronter la colère,
cela m’est pénible.
Ο
d – Cela me rend très désagréable
et méfiant.
Ο
6 – ATTITUDE ENVERS LE HIÉRARCHIQUEPoints
a – On discute, on échange,
on négocie.
.
Ο
b – Je vois bien les points faibles,
je critique ou je manipule.
Ο
c – Je fais de mon mieux.
J’espère être apprécié.
Ο
d – Chacun son travail.
.
Ο
7 – HUMOURPoints
a – Je sais trouver le mot qui
libère et détend.
.
Ο
b – Mon humour est caustique
et mordant.
Ο
c – Je fais rire à mes dépens.
.
Ο
d – Je pratique l’ironie désabusée.
.
Ο
8 – ATTITUDE DE BASEPoints
a – Je vais de l’avant avec toi.
.
.
Ο
b – Je t’y ferai aller.
.
Ο
c – Puisqu’il faut y aller .
.
Ο
d – Alors là ou ailleurs …
.
Ο

Vos réponses : quel manager êtes-vous ?

Vous pourrez facilement entrevoir vos axes d’amélioration en comparant les différentes réponses.  
Il est probable que vous soyez un mélange de plusieurs types selon les situations. Donc des opportunités d’axes de développement à saisir si vous souhaitez vous développer.

coaching entrepreneur Typaction Coaching

Vous avez totalisez un maximum de points avec les réponses « a »

VOUS AVEZ TOUS LES INGRÉDIENTS D’UN BON LEADER,
LE MANAGEMENT EST FAIT POUR VOUS

Votre devise : « NOUS pouvons »

Si vous managez déjà, on vous apprécie
vraisemblablement en tant que manager
.

Des mots qui ressemblent à votre style de management : ouvert, dialogue, participatif, détendu, déléguer, confiance, écoute, cherche à comprendre, consensus, assertif.

Un coaching pour vous ⇒

développer son leadership

Vous avez totalisez un maximum de points avec les réponses « b »

VOTRE STYLE DE MANAGEMENT RESSEMBLE A DE LA TYRANIE,
VOUS AVEZ VRAISEMBLABLEMENT BESOIN DE DÉVELOPPER VOTRE EMPATHIE ET ENTRER PLUS EN CONTACT AVEC VOS ÉMOTIONS

Votre devise : « La gentillesse ne paie pas »

Vous avez ou aurez tendance à manager votre équipe comme des enfants. Vous déresponasbilisez vos collaborateurs et allez générer beaucoup de frustrations avec peu d’adhésion sur le court, moyen et long termes.

Des mots qui ressemblent à votre management : imposer ; fermé ; ne supporte pas les critiques ; peu à l’écoute ; directif ; autoritaire ; jugement des autres ; monologue ; vous pensez à la place de l’autre.

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ASSERTIVITÉ

lire la suite …

Vous avez totalisez un maximum de points avec les réponses « c »

VOUS AVEZ UN MANAGEMENT A PETITE VITESSE,
VOUS AVEZ VRAISEMBLABLEMENT BESOIN D’APPRENDRE A OSER DIRE NON ET A DÉVELOPPER VOTRE AUTORITÉ A BON ESCIENT

Votre devise : « Tout le monde est bien gentil »

Etes-vous manager malgré vous ? Pensez-vous vous épanouir dans cette fonction ?
Si vous managez déjà, vous avez besoin d’être accompagné pour mieux réussir dans cette fonction ou peut-être envisager de changer de fonction.

Des mots qui ressemblent à votre management : Doute, hésitant, crainte, soumission, passif, on ose pas, manque de confiance, sous-estime.

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développer son leadership

Vous avez totalisez un maximum de points avec les réponses « d »

VOUS AVEZ UN MANAGEMENT « PASSOIRE », VOUS N’ÊTES PROBABLEMENT PAS ATTIRÉ PAR LE MANAGEMENT

Votre devise : « Survivre à tout prix »

Vous êtes peut-être carriériste et individualiste ?
Ou peut-être avez-vous besoin de changer d’air …

Des mots qui ressemblent à votre management : cynique, négatif, critique, indifférence, dérision, ou  résigné, pessimiste, dépressif.

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