découvrir son profil de personnalité MBTI

Votre leadership peut s’affirmer davantage grâce à vos aptitudes d’Intelligence Emotionnelle

Il existe une corrélation importante entre les compétences en leadership et les aptitudes d’Intelligence émotionnelle . Le leader qui a développé ces qualités est plus susceptible de susciter la satisfaction au travail, d’établir des liens de confiance et de favoriser l’engagement et la motivation de ses équipes.

L’évaluation de votre profil d’Intelligence émotionnelle* va permettre de dresser un portrait de vos aptitudes au leadership par rapport à celles d’autres leaders (comparaison à un échantillon de 220 leaders) et ainsi de vous donner un aperçu de vos points forts et des éléments à perfectionner dans le domaine du leadership.

Quatre dimensions sont explorées

–          Authenticité : un leader authentique est un modèle de référence en matière d’éthique et d’équité par son comportement. Sa transparence suscite l’estime et la confiance de ses collaborateurs.

–          Encadrement : un leader qui sait encadrer ses collaborateurs  est perçu comme un mentor qui favorise leur développement. Les collaborateurs sont incités à réaliser leurs objectifs de façon efficace..

–          Sens : un leader apporte du sens  en proposant à ses collaborateurs un but et une vision  prometteuse de l’avenir qui les poussent à dépasser leurs objectifs et les inspirent.

–          Innovation : le leader novateur prend des risques, stimule l’ingéniosité de ses collègues  et favorise l’autonomie dans la réflexion. Le savoir est valorisé, et les problèmes sont vus comme des occasions.

Nous utilisons l’inventaire mesurant le quotient d’Intelligence Emotionnelle EQ-i2.0® *du modèle du Dr Reuven Bar-On:

  • dans un premier temps, vous répondez à un questionnaire (auto-évaluation sur 133 items) qui vous est envoyé par mail, comptez environ 20 minutes ;
  • dans un deuxième temps, vous approfondissez la compréhension de votre profil lors d’un entretien avec un coach certifié. Cet entretien a pour objectif de vous faire prendre conscience de vos forces et des points que vous auriez avantage à développer pour asseoir votre leadership.

EN PRATIQUE

– Renseignez le formulaire de contact à droite
– Un mail d’instructions vous sera envoyé dans les 48h (questionnaire, RDV, paiement)
– Vous passez votre test en ligne
– A l’issu du test, nous vous proposerons un entretien de 1h00 avec un coach

 Vous disposerez au final  d’un rapport complet et d’un plan de développement

Tél : 01.47.64.01.24 ou 06.07.77.59.22

 

COUT
Entretien restitution 1h00
+ rapport et plan d’actions
Particulier : 250 € net de taxe
Entreprise : 395 € H.T.
logo-pdf
Téléchargez la plaquette ICI  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Déroulement de la séance de restitution

L’entretien se déroule en face à face avec un coach sénior certifié EQ-i 2.0®*

  • Entretien de restitution de 1h30 à partir des réponses au questionnaire
  • Validation des données et compréhension des forces et axes de développement en fonction de vos objectifs de session
  • Approfondissement de la pertinence entre vos résultats et le contexte de votre situation
  • Exploration des bénéfices et proposition d’un plan de perfectionnement

En fin de séance, un rapport d’analyse  correspondant à votre profil vous sera remis.

Selon le plan que vous décidez, il est possible de travailler votre dynamique de développement lors de séances complémentaires de coaching.

* Test et document MHS

Retour vers les outils d’accompagnement.