coaching managérial

Préambule

Bien travailler en équipe n’est pas une donnée naturelle et requiert un effort plus ou moins soutenu. Améliorer le mode de fonctionnement d’une équipe, c’est la rendre plus cohérente et plus efficace.

Qu’attendre d’un Teambuilding ?

Le Teambuilding est un exercice stimulant et dynamisant qui donne une première impulsion. Il a pour but de développer la performance d’une équipe.

Il répond à des objectifs tels que

  • Construire une vision partagée et développer le plaisir de fonctionner ensemble
  • Augmenter la confiance en l’autre et favoriser la reconnaissance
  • Améliorer la communication inter-personnelle et la gestion des conflits
  • Faciliter la résolution de problème et la prise de décision
  • Accompagner le changement

Notre outil d’animation

Nous nous appuyons sur un outil  internationalement reconnu, outil de communication et de gestion de groupe, basé sur des concepts éprouvés depuis de nombreuses années : le MBTI® ou Myers-Briggs Type Indicator.

Il permet

  • d’identifier les différences de fonctionnement d’une personne à l’autre,
  • d’utiliser ces différences de manière complémentaire pour développer l’efficacité du groupe,
  • d’aider les membres du groupe et le groupe lui-même à évoluer.

Notre méthodologie

Une organisation est unique. Chaque équipe est spécifique. En conséquence, les attentes, besoins et objectifs d’une  organisation sont différents c’est pourquoi la méthodologie proposée combine référentiel éprouvé et souplesse d’intervention.

Différentes étapes et modules vous sont proposés

1ère étape

Validation du mode de fonctionnement individuel – profil individuel –  et cartographie du profil d’équipe avec ses forces et ses potentiels de développement. Cette étape est indispensable pour acquérir des bases de développement pour les étapes suivantes.

2ème étape

Approfondissement du fonctionnement selon 3 axes (chaque axe peut s’envisager indépendamment et être complété par des situations ou problématiques réelles). Ces approfondissements peuvent déboucher sur des plans d’actions individuels.

Axe leadership (public : managers)

  • Mieux comprendre la complémentarité des différents types de leadership présents dans l’équipe,
  • Proposer des stratégies pour augmenter l’efficacité de l’équipe/l’organisation

Axe décisionnel

  • Acquérir une vision d’ensemble du rôle et des responsabilités de chacun,
  • Renforcer le processus décisionnel au sein de l’équipe.

Axe relationnel

  • Identifier les défis à relever par l’équipe (objectifs, projets, organisation du travail…),
  • Proposer des axes d’amélioration pour faciliter la communication et les modalités de travail de l’équipe.

Durée

1 journée

Animateur : 1 animateur sénior certifié MBTI®

Les frais de logistique et de passation de questionnaires en ligne ne sont pas compris.

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